「North Star Metric」とは

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Jul 11, 2021
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サービスの本質的な成長を目指したKPIツリーの設計
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UX
DataAnalysis
備考
 
🎯
この記事の目的 - NorthStarMetricを理解する - 輪読会のメンバーに紹介できるようにする

NorthStarMetricとは?

North Star Metricはサービスを成長させるためのKPI設計のフレームワークとして、シリコンバレーの著名なサービスなどで積極的に採用されており、近年はさまざまな企業で取り入れられています。 "North Star"というのは「北極星」という意味で、North Star Metric (NSM) とは向かうべき方向を明確に示すような指標のことです。 North Star Metricでは 顧客の体験価値を測定する指標を明確に定めることで、サービスを本質的に成長させていくための方向性を明らかにします。
具体的には、下図のように KGI→NSM→KPI という形でKPIツリーを構成します。
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NSMはどういう指標なのか

1. 先行指標

NSMは"売上"のようなアウトプットに対するインプットとなる指標のため、継続率や滞在時間などのような先行指標を設定します。"売上"はユーザーの行動の結果を示すため"遅行指標"と呼ばれます。

2. 顧客価値をきちんと提供できているかどうかを測る指標

例えば"売上"を増やすためには、"ユーザーが使いたいと思う価値"を提供する必要があるため、それを示せるような指標を設定します。
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よく知られいている例 ・Spotify = 視聴時間 Airbnb = 予約日数 ・WhatsApp = メッセージ送信数

NSMを設定することの効果

追うべき指標が定まることでやることが明確になる ・1つの明確な成長の方向性を示すことで、リソースを正しい方向に集中できる ・本質的な顧客体験の改善を伴う正しい成長をチーム全体で意識を統一して目指せる

North Star Metricの決め方

1️⃣ プロダクトを分類

以下の3つのタイプのうちプロダクトがどれに当てはまるのかを考えます

Attentionタイプ

ユーザーに時間を費やして楽しんでもらうようなプロダクト 例: Facebook, Netflix, YouTube

Transactionタイプ

購入や予約などの行動がユーザーの目的となるようなプロダクト 例: Amazon, AirBnb

Productivityタイプ

ユーザーの生産性を高めるためのプロダクト 例: Adobe, Salesforce

2️⃣ NSMを仮決め

Attentionタイプの場合

重要要素:「滞在時間」 NSM例: 動画再生時間週1時間以上滞在したユーザー数

Transactionタイプの場合

重要要素:「トランザクション数」 NSM例: 商品購入回数ポイント獲得回数

Productivityタイプの場合

重要要素「タスク数」 NSM例: ファイル作成数タスク完了数

3️⃣ NSMの方程式でKPIへ因数分解

NSMを仮ぎめしたら、4つの軸でNSMを因数分解して各KPIへ分解します。
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North Star Metric の方程式 NSM = 広がり × 深さ × 頻度 × 効率

広がり

エンゲージメントしたユーザー数 会員数、視聴者数など

深さ

ユーザー体験のレベルの深さ 視聴時間、友だち追加数など

頻度

ユーザーがアクションを起こしている頻度 視聴回数、セッション頻度など

効率

ユーザーが価値を感じるまでの時間 初回視聴までの時間など

4️⃣ ダッシュボードを作る

追うべき指標を閲覧できるようにダッシュボードを作ります。 毎日確認して、達成に向けて改善していけるチームをつくっていきましょう。 追っていく過程でNSMがKGIに大きく影響しなかったりした場合はNSMを見直します。

NSMとKPI設定の例

Spotifyの例

タイプはユーザーに時間を費やしてもらって楽しんでもらう「Attention型」なので、 KGIの「月額サブスクリプション収益」に対してNSMは「月間の視聴時間」と仮ぎめします。 そのNSMを4つの軸で分解すると下記のようなKPIがNSMを構成していることがわかります。

広がり

・課金プログラムのトライアル数 ・課金ユーザー数

深さ

・セッションごとの滞在時間 ・楽曲のシェア数

頻度

・週間のセッション数 ・友達やアーティストのフォロー数

効率

・課金ユーザー転換率 ・視聴までの検索ヒット数
上記のようにNSMを各KPIに分解できたら、そのKPIを上昇させる施策を打っていくことでNSMを成長させていきます。

まとめ

North Star Metricは、本質的なサービスの成長を生み出すことができるフレームワークです。 プロダクトのKPIツリーを設計する際にはぜひ参考にしてみましょう。

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